Direcció tecnològica externa, sense el cost d'un CTO en plantilla
Algú que decideix la teva tecnologia amb criteri i visió a tres anys, i connecta les decisions tècniques amb els objectius del negoci. Es combina amb el nostre suport gestionat, així que cobreixes el dia a dia i l'estratègia amb un únic interlocutor.
Direcció tecnològica, en llenguatge de negoci
Un CTO (director de tecnologia) extern a temps parcial que ajuda la direcció a decidir en què invertir i en què no, quins proveïdors convenen, com reduir riscos i cap a on evoluciona la tecnologia de l'empresa. No és suport: són decisions. I com que treballem també el teu dia a dia, aquestes decisions s'executen de debò, no es queden en un informe.
Situacions en què aporta més
Sense responsable tecnològic intern
L'empresa funciona però ningú decideix la tecnologia amb criteri ni visió a mitjà termini.
Prioritzar inversions
La direcció necessita saber on invertir primer i què pot esperar, amb un criteri independent.
Coordinar proveïdors i contractes
Diversos proveïdors, llicències i renovacions que convé ordenar i negociar amb volum.
Creixement
L'empresa creix i els sistemes i processos es queden curts; cal ordenar-los abans que frenin.
Seguretat i continuïtat
Millorar la seguretat i assegurar que, si alguna cosa falla, el negoci continua funcionant.
Cloud, automatització i IA
Avaluar amb cap què aporta el cloud, l'automatització o la IA en el teu cas, i què és soroll.
Què cobreix el suport i què aporta la direcció tecnològica
Suport operatiu (el dia a dia)
Resoldre incidències, atendre els usuaris, mantenir equips, llicències, còpies i monitoratge. Que tot funcioni.
Direcció tecnològica (el rumb)
Prioritats, pressupost, riscos, proveïdors i full de ruta. Decidir amb criteri què es fa, quan i per què.
En què es tradueix, a la pràctica
Diagnòstic tecnològic
Entendre com està muntat el teu IT avui: sistemes, proveïdors, riscos i punts febles.
Full de ruta a tres anys
Un pla ordenat de què millorar i en quin ordre, alineat amb els objectius del negoci.
Priorització d'inversions IT
On invertir primer i on no cal, amb criteri independent de fabricant.
Proveïdors i llicències
Revisió i coordinació de proveïdors estratègics, amb accés als principals distribuïdors.
Reporting i seguiment amb direcció
Reporting executiu (ManageEngine) i reunions de seguiment perquè la direcció vegi què passa i què millora.
Coordinació amb la resta d'IT
La direcció es coordina amb el suport, la ciberseguretat, el cloud i les comunicacions: un sol pla.
L'abast concret s'ajusta a cada empresa després del diagnòstic inicial.
Comencem en dies, amb un mètode provat
Arrenquem amb un diagnòstic per entendre la teva situació, acordem un full de ruta i el revisem en reunions periòdiques de seguiment amb direcció. Tens un interlocutor assignat i un equip amb diverses especialitats (sistemes, ciberseguretat, xarxes, cloud i 3CX) al darrere, amb tot documentat perquè res depengui d'una sola persona.
Dubtes habituals
En què es diferencia del suport IT?
Substitueix el meu equip IT intern?
És presencial o remot?
Com es contracta i s'arrenca?
Quant costa?
Parlem de la teva tecnologia?
Sense compromís. Una primera conversa per entendre la teva situació i proposar-te el següent pas.